7月31日，由中华英才网主办、清华大学就业指导中心协办的“第七届中国大学生*佳雇主论坛暨颁奖典礼”在京举办，会上正式发布了金融、通信/电信、互联网、能源/电气/化工、耐用消费品、快速消费品、汽车、计算机软件、计算机硬件、房地产、医药等十一个行业的前十名企业榜单。微软名列计算机软件行业榜首。微软*招聘经理王漪接受了记者采访。
雇主品牌为员工带来核心价值
王漪指出：“对于任何一个公司来讲人是*根本的，微软产品的核心是创新，创新的核心是人，人才是对于一个公司的战略发展起到*重要作用。如何吸引*人才加入企业，我想吸引*人才主要还是要首先要定位你的雇主品牌，建立雇主品牌并传播雇主品牌，*主要核心是真正能够给员工带来什么样的价值。”
“微软一直强调对于希望加入微软的人们来说是三个方面的价值:文化、机会，还有影响。什么是影响呢？就是说加入微软会有机会为世界*先进、*的技术工作。以你的力量改变这个世界，让世界成为一个更美好的地方，我们每一个人都希望这一生走过给这个世界留下积极印迹。机会是我们特别看中的，希望能够给员工提供提升自己的技能以及发展自己职业的一个机会，帮助员工发展，让他们成为国际化人才，在中国有竞争力，在国际上也有竞争力，这是我们作为一个跨国公司一直非常自豪的。我们在招聘世界***聪明的人，员工有机会和世界*的科学家、技术领导者、商业领导者一起工作，是一个了不起的机会。”
“我们还强调文化，创新是我们的文化中非常核心一个因素，另外就是强调多元化，我们希望在微软每一个人能够以他自己的方式成功，而不是说成功只有一个模式。我们致力于让所有的男性，女性以及各种各样不同背景人获得同样的机会发展，这个文化是一种多元文化，还有就是我们非常宽松、直接、开放，员工充分被受权参与公司科技的开发、公司运营，我们是一个充满活力的公司。这是我们想强调的三点，文化，机会和影响力，这是微软希望建立的品牌。”
雇主品牌让你更清楚自己要什么??
说到雇主品牌对就业者的作用，王漪认为：“如果公司够非常清晰表述自己的雇主品牌，大学生就有机会了解这是不是我想要去的公司。公司对人才的吸引，没有好、坏之分，只有一个适合。有非常清晰的雇主品牌定位可以帮助学生做出一个明智的、充分基于充分信息基础之上的决定。不仅仅是学生，其实年轻从业者们，一般到27、28岁人会开始思考什么是我想要的，27、28之前做什么都是新的，做什么都可以学到东西，这之后会开始思考以后我想学什么，我的热情在什么地方。什么时候开始思考这个问题都不晚，但如果大学生找工作时已经对自己有充分的了解会让找工作的过程更加有的放矢。微软有很多员工到大学里面帮助大学生思考这个问题，建立对自己想要什么的了解。”
王漪指出，如果企业能提供的和员工需要的东西能有一个很好的匹配，就能够保证人才稳定性，员工跟企业的互动承诺感会更强。雇主品牌同时对公司有一个好处，明确宣扬这些是雇主为员工提供的价值，可以通过这个吸引跟他具有同样价值观的员工，这样非常有利于一个和谐和整体的文化一个建立。
持续人才储备战略
随着经济环境的变化，企业在人才储备战略会有不同的调整，王漪对此表示：“我是一个乐观主义者，我不能预测经济在未来一年或者两年走向，但是我相信经济十年，至少宏观上我们国家的经济十年，二十年的走向一定是越来越好。微软公司非常有信心，对我们自己公司有信心，所以在人才这个储备或者人招聘上面我们不会停止招聘脚步，但是会更加有针对性。在经济高度发展的时候，我们的COO有一句话特别有道理，就是‘高速发展掩盖了中庸’，当遇到危机的时候中庸就体现出，人们才知道原来有这么多地方是可以做到更好。现在经济有一点放缓，这个是非常好的机会，让我们更好地思考应该在哪些方面投资人力资源，应该把人才储备在哪些方面，以便和公司未来战略发展相匹配。我认为在这样环境中人才战略必须有清晰目标，这个是我觉得在这个经济形势下人才储备的战略。”
“在微软，大学生招聘比例达到1/3左右。对于微软中国来讲，大学生招聘对于战略发展是极其重要的地位，因为微软在中国会持续的在研发方面极大的投入，中国是微软在总部之外为数不多的有研究、开发、市场、销售客户服务，等整体的业务链的地区。我们对人才是非常渴求的。中国大学生在技术领域有非常独特的优势。每年与计算机科学相关学科毕业30万大学生，30万大学生是多大的新生的力量，我们当然希望30万大学生其中的一些能够加入微软和微软一起创造明天。校园对于我们来说是非常重要的，不仅仅是在研究开发这个领域，市场销售等其他部门也招大学生。今年希望能够把这些信息传递更充分一些，让大学生知道微软不是只招研发人员。”
当前，微软在大学生招聘方面的工作还在持续投入。
“在今年这一年里，首先微软作为一家大型跨国企业给大学生提供非常多的实习机会，通过这些实习机会希望大学生在正式社会工作之前，获得一定经验，除了获得工作经验，也进入到微软，接触到微软内部，我们有很多非常棒的科学家和技术，商业专家，可以通过跟他们接触学习，获得工作经验以外的一些技能。这是我们今年也会持续投入的一个方面。”
“另外我们持续在网上还有线下做很多活动，会持续校园之旅，希望有更多机会接触到同学们，让他们了解微软是一个什么样的公司，让学生有更多机会体验微软的产品。还有也希望能够跟学生建立起一些类似导师的关系，比如说是不是有可能我们的员工作为一些非常*的学生的导师，帮助他们成长，同时让他们能够真真切切体会微软如何发展人。还有今年的重点似乎不仅仅应该是为了满足今年招聘，更多看怎么样能够把跟学生这种接触能够做到更深入，我们可能会不仅仅接触毕业生这一个年级，可能会接触到研究生一年级，甚至大三、大二的学生，更早开始接触他们，让他们了解微软，而不是到*后找工作一年才开始接触他们。”
