中新社台北2月24日电2022年台湾老板的共同焦虑：找不到人！台湾*新一期《天下杂志》刊文指出，史上*大人才荒，已成为全台企业*大的梦魇。
文章举例，为了抢才，联发科技股份有限公司跟人力银行合作招募IC(集成电路)设计工程师时，不惜下重本，资浅工程师起薪约100到200万(新台币，下同)年薪，实习生则在实习完愿意签同意书当正职员工时会加付15到25万签约金。“这样还找不满人，主要是缺太多。”104人力银行资深副总暨人资长钟文雄说。
文章中提到的一名南部科学园区本地设备厂人资主管透露，台积电、日月光集团这几年大扩产，该设备厂连带也需要更多软件设计、机电整合人才，但却抢不到。这位主管到南部大学电机系征才时也晚了一步，教授告诉他，之前帮学生写推荐函，“几乎全(硕士)班都去投台积电了”。
韦莱韬悦组织、人才与奖酬总经理魏美蓉认为，面对少子化带来的结构困境，加上全球抢才，台湾企业思维也应改变，把全球当作自己的人才平台，不要一直局限在台湾，而是向全世界找人才。
她将企业补足人才缺口的方式分成“ABC策略”，即Acquire(并购买人才)、Build(内部建构人才库)和Collaborate(寻求外部合作)。
台湾微软人资长王有苹则强调，“企业要顺应改变，才能留住人才”。王有苹观察，这波疫情带来工作模式的碎片化，人才在求职和选择工作上，有更多自主意愿和弹性需求。
文章指出，台当局相关部门从去年开始商讨该如何从根本解决人才困境，也陆续成立半导体学院、国际金融学院等，计划培养专才。此外，蓝领技术劳工的居留也已放宽。“只是面对史上*大的人才荒，显然依旧缓不济急。”
