1、熟练运用新旧QC七大手法，对生产品质异常进行分析改善和提升；
2、通过运用SPC（制程统计技术）分析制程的能力及改善的要点；
3、精通ISO9000、ISO14001等系列在生产中的文件要求以及熟悉了解OHSAS18001认证过程中的相关要求；
4、运用制程FMEA模式对生产中的潜在问题进行分析改善；
5、运用IE手法对标准工时、产能的制定和提升。
6、拥有五年粉未软磁磁芯成型技术，能解决成型过程中的一切品质凝难；
7、五年丰富的现场基、中层管理经验，具备领导协调、沟通能力，善长一、工作经历：
1997年9月南下广东省东莞市长安镇锦厦金宝饰品包装厂任生管一职，工作期间主要负责产品出荷跟催、生产进度跟进；至1998年5月转厂到（TDK）海外华南附属公司霄边平谦电子厂，起初从事机械维修及调较工作，由于在工作中勤奋好学，工作表现突出于1999年6月份提升为组长，本着对技术精益求精的心态2000年1月提升为技工，通过自学以及在上级领导的教导培养下，2000年8月开始从事基层管理工作，并于2001年7月提升为生产班长一职。从事管理工作期间，主要负责下属人员的培训