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(编号：010585)个人简历  收入企业人才库   发送信息 下载该简历
人才基本情况
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求职意向
行业意向： 粉末冶金行业,
职位意向： 质量管理(管理类职位,技术类职位,)
工作地点意向：
期望年薪： 15万以上
 
自我评价
 
工作经验
2023.01-.  新奥集团()
从事职位： 技术研发
离职原因：
工作职责/业绩： 工作概述：负责技术部与质量部管理，主导机械设计全生命周期工作及全面质量管理，完成船舶干粉壳块、制冷设备外壳、
军工机箱等非标钣金产品设计研发，推行设计质量管理理念。
 方案规划：主导机械设计项目全生命周期管理，从需求分析、方案设计到样品试制、交付验收，确保项目按节点完成。
 工艺设计：
 机械工艺：负责机械工艺设计（如钣金加工、装配流程）、结构设计优化（含强度校核、材料选型），运用
AutoCAD/SolidWorks 完成拆图、钣金展开及三维建模。
 非标设计：牵头非标钣金产品设计（如船舶干粉壳块、制冷设备外壳、军工机箱等），满足客户个性化需求，确
保设计符合行业标准。
 防呆设计：通过防呆设计（DFMEA 应用）降低装配错误率至0，提升产品可靠性与生产效率。
 质量管理：统筹技术部与质量部，主导设计阶段质量评审，识别潜在风险并制定改进措施，制定机械设计质量控制标
准，规范技术文档管理流程，确保可追溯性。
 部门统筹：协调研发、生产、采购、质检团队，解决项目执行中的技术问题，主导军工、船舶、自动化等高端客户项
目对接，解读技术要求，输出符合客户标准的设计方案。
 团队管理：管理技术部与质量部团队，制定绩效考核目标，组织技能培训，提升团队专业能力；培养核心骨干，打造
高效协同的技术团队。
 管理创新：将设计质量作为质量管理核心，充分考量生产过程中可能出现的各类情况，通过对工艺参数及设计方法进
行明确参数定义，从源头把控质量管理；借助数据监控手段，确保产品质量波动处于合理区间，保障过程质量稳定性。
2022.06-2023.01  扬州恒众精密机械有限公司(江苏扬州)
从事职位： 质量经理
离职原因：
工作职责/业绩： 工作概述：全面负责质量部客诉处理、体系维护、质量成本管理、前期质量策划、过程控制、持续改善、工艺分析、供应商管理、内外部审核及管理评审、EHS 相关等全流程运行工作。
 体系搭建：主导建立、维护及更新质量管理体系，确保体系符合行业标准及客户要求；组织内外部审核、管理评审，
制定整改计划并跟踪闭环，确保体系有效运行。
 质量管控：
 前期策划：参与新产品开发项目，负责DFMEA、PFMEA 分析，制定质量控制计划（QCP）及PPAP 文件，样
品试制阶段的过程及产品确认，收集试制阶段的质量数据，反馈并完善FMEA，并持续改进。
 过程控制：建立来料检验（IQC）、过程检验（IPQC）、成品检验（FQC）全流程管控体系，设定关键质量控
制点；运用SPC、QC 七大工具监控生产过程，及时预警并解决异常。
 持续改善：牵头质量改进项目，如针对粉末冶金链轮高频淬火裂纹情况，制定磁粉探伤方式方法SOP，通过提升磁粉
探伤检测技术及探测度，以杜绝不合格品流出。
 成本管控：某阀板类汽车零件量产初期因过程能力不足需百检，量产一段时间改善设备能力后仍需百检，收集数据发
现CPK 达1.33，提交数据申请客户取消百检以降质量成本。
 供应商管理：建立供应商评估体系，实施二方审核（年覆盖20 + 家供应商），辅导关键供应商提升质量体系；管控
来料质量，推动供应商PPM 值下降，确保供应链稳定性。
 工艺支持：主导工艺分析与优化，解决现场技术问题，推动检测技术升级，提升数据准确性（检测准确率≥99%）。
 EHS 管理：负责环境（Environment）、健康（Health）与安全（Safety）管理，落实安全法规、管控职业健康风
险、推动环境合规及事故预防。
2002.08-2022.06  扬州保来得科技实业有限公司(江苏扬州)
从事职位： 质量管理
离职原因： 个人原因
工作职责/业绩： 2002.08-2022.06 扬州保来得科技实业有限公司质量工程高级主管/实验中心主任
职业路径：2002 年8 月起从粉末冶金产品检查员起步，先后担任品管部检查区域负责人、质量工程师、质量工程组主管/
高级主管，2018 年6 月起任实验中心主任（高级主管），期间主导多项质量改善、体系搭建及技术专利申请，并于2014
年获工业工程（机械）中级职称。
实验中心主任（高级主管）| 2018.06-2022.06
工作概述：负责公司实验室的管理，期间主导搭建计量室量具管理的MES 系统。
 战略规划：制定实验室年度发展规划，确保与公司研发、质量目标对齐；主导建立实验室管理体系，编制标准化文件，
确保检测流程合规性与数据可靠性。
 系统搭建：牵头推进计量室量具管理MES 系统开发与应用，实现量具全生命周期数字化管控（含校准计划预警、数
据追溯、库存管理），提升管理效率50%+。
 技术升级：统筹先进检测设备的选型、采购及验收，拓展新材料与复杂结构件的检测能力，支撑10+项研发项目落地。
主导设计定制化检测治具。
 实验方案：联合研发部、技术部制定新产品测试方案，设计寿命测试模型，输出数据报告为产品迭代提供技术支撑，
建立实验异常闭环机制，推动整改措施落地率100%。
 质量管控：为生产提供工艺优化数据支持，参与供应商二方审核，对关键原材料进行入厂检测，建立供应商质量档案。
 团队管理：管理20+人团队，负责工作任务分解与目标达成指导，并组织测量技术培训，培养多名骨干晋升为实验技术专家。
质量工程组高级主管| 2014.06-2018.05
工作概述：统筹质量管理工作，兼管工具/汽车部品检查工作，期间获得工业工程（机械）中级职称。
 团队管理：统筹质量工程组与工具/汽车部品检查团队10+人，制定团队年度工作目标与绩效考核方案；分解部门级
质量目标至团队及个人，监督工作进度，确保年度目标达成率100%。
 质量管控：主导建立工具/汽车部品检查标准化流程，优化检具配置方案，减少重复检验工序，提升检查效率；制定部品质量检验标准，确保检验结果符合IATF16949 及客户特殊要求。
质量工程组主管| 2011.06-2014.05
工作概述：负责质量体系与过程质量管理（含内外审及三方审核），统筹组内工程师资源配合或主导各方审核，并主导搭
建福特生产线在线SPC 系统。
质量工程师| 2007.0 6-2011.05
工作概述：负责质量调查、过程质量、体系管理、质量改善、客诉处理及供应商管理，参与技术前期质量策划，主导完成
粉末冶金产品电镀质量提升专项改善，2010 年驻东莞办事处处理华南客群质量联络，2011 年主导机加工供应商质量辅导
并助其通过IATF16949 体系认证。
检查班长| 2005.06-2007.05
工作概述：负责品管部检查区域检验检测及资源统筹，完成通用电气凸轮含油率与通气度关系研究，设计专用检测治具获
客户认可并申请专利。
检查员| 2002.08-2005.05
工作概述：负责粉末冶金产品检验检测，提出多项检验方法改善并应用于生产，申请多项技术专利提升检测效益。
 
教育背景
 
 
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